Notre méthodologie

Les différents types de formation : Intra, inter, Foad

Issues de différentes démarches pédagogiques, les formations Intra, Inter et à distance répondent à des finalités qui diffèrent de par leur modalité d’application en situation de travail.

Intra
Les formations Intra permettent d’identifier clairement les besoins, les objectifs et les enjeux de l’organisme commanditaire. Elles accompagnent les projets d’évolution institutionnelle, organisationnelle et s’insèrent directement dans la stratégie de changement et de performance de l’organisme. A des besoins identifiés répondront des programmes adaptés.

Inter
Les formations Inter réunissent des professionnels de divers secteurs et favorisent un partage des pratiques et d’expériences, donc une complémentarité des approches. Cette perspective ouvre à une analyse plus complexe des situations de travail en élargissant le regard et les pratiques à divers secteurs professionnels.

FOAD
Les formations à distance, dite « FOAD » répondent aux mutations numériques actuelles, et permettent une meilleure adaptabilité à l’environnement des stagiaires, qui gèrent leur temps de formation à leur rythme. Ces formations à distance ne sont proposées qu’après avoir identifié les besoins de l’entreprie et des stagiaires et après avoir évalué la pertinence et la faisabilité d’une telle démarche.


Modalités pédagogiques

Nos équipes

Parce que nous portons une importance particulière à la qualité de la réalisation de chacune de nos missions, et que nous sommes conscients que cette réussite est avant tout le résultat d’une coordination interne entre nos services, Géométrie Variable organise chacune de ces formations en mobilisant une équipe projet

Cette équipe projet est constituée d’une équipe intervenante et d’une équipe support

L’équipe intervenante comprend les formateurs en exercice, qui réaliseront les actions de formation.

L’équipe support permet de veiller à la qualité de la formation. Elle est composée de l’ensemble des fonctions nécessaires à la conduite d’un projet :

  • un chef de projet, garant de la bonne réalisation de la mission, organise et planifie l’ensemble du projet de la contractualisation à la finalisation. A ce titre,
    • Il coordonne l’ensemble des intervenants
    • il est l’interlocuteur privilégié du commanditaire
    • il gère les réclamations et travaille sur l’amélioration des pratiques professionnelles
  • l’assistanat administratif assure les tâches administratives opérationnelles, préalablement déléguées par le chef de projet.
  • la direction administrative et financière assure le lien avec le commanditaire pour le paiement des honoraires, après avoir vérifié les éléments auprès du chef de projet.

Méthodes pédagogiques

Afin d’atteindre les objectifs de la formation, l’animateur mobilise les stagiaires dans une logique individualisante mais fédératrice, et toujours sur-mesure, à travers les méthodes suivantes:

  • Apports théoriques adaptées aux situations de travail réelles des bénéficiaires, illustrés d’anecdotes et exemples concrets
  • Mises en situation, simulations et jeux de rôle réalistes créés sur-mesure pour les bénéficiaires et reprenant leur situation de travail et expériences réelles
  • Exercices pratiques & Etude de cas concrets
  • Définition d’un plan d’amélioration en fin de formation avec plan de préparation des entretiens professionnels

Supports pédagogiques utilises

  • Présentation des points-clés des apports théoriques selon le plan de la formation (Powerpoint)
  • Outils spécifiques et conçus par notre cabinet
  • + outils sur-mesure selon les besoins des stagiaires (pré-existants ou conçus en salle avec les stagiaires pour répondre à leurs besoins)

Documentation remise aux stagiaires

En format numérique et/ou papier :

  • Un support synthétisant les apports-clés de la formation
  • Le powerpoint de présentation des apports théoriques
  • Les divers outils vus / conçus en formation
  • Les exercices de toute nature et leurs corrigés (+Vidéos de simulation, avec l’accord express des participants, et pour usage strictement personnel)